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百誠慧通管理365訓練營第一期正式開營!

更新時間:2020-06-22 17:19:00 來源:bcht 瀏覽:

為進一步提升百誠慧通各級管理人員及優秀骨干的職業素養和管理能力,經過近五個月的緊張籌劃和準備,百誠慧通第一期管理提升訓練營正式開營!

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6月5日上午,在公司本部交管云腦會議大廳舉行了簡短而又不失隆重的“開營儀式”。通過前期的踴躍報名和對應的資格篩選,公司高管層和各部門骨干人員積極參與,含5位高管在內,本期訓練營共有61名學員加入。

考慮到公司實際運營情況,本次開營儀式采取“現場+直播”的方式,所有在部的學員現場參加,分公司及出差學員通過遠程視頻線上參與。儀式的序幕在輕快激昂的音樂聲中緩緩拉開,來自人力資源部的錢冰清是此次儀式的主持人,同時也是本次訓練營的“班主任”。在學員的熱烈掌聲中,周榮生董事長就本次訓練營開展的意義、要求及期望發表了語重心長的開營致辭。

榮生董事長從公司及員工個人長期發展需要的兩個方面,闡述了開展本次管理提升訓練營的重要性,并表達了此次訓練營對統一管理思想、傳承企業文化及助力管理提升的意義。他強調“百誠在競爭環境日益嚴峻的背景下,降本增效和精細化管理將變的尤為迫切”,希望所有參與的學員珍惜此次學習機會,保持空杯心態、全身心投入、做到“學以致用”!

第一期訓練營總體安排及培訓流程介紹環節,班主任錢冰清就課程簡介、課程安排、學習流程、學習計劃表、積分規則、積分應用、人員分組等學習內容做了詳細講解。管理365》課程是針對企業的人才發展需要而開發的一套結構化的干部(經理人)培養體系課程。其理論基礎是四次轉型:從普通到骨干、從骨干到管理、從管理到領導、從領導到教練。前兩次轉型是職務晉升,后兩次轉型是境界提升。 

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第一期訓練營主要聚焦其中的職業素養和管理方法模塊,通過圖文及視頻講解的方式,把內容分為7個月的學習計劃,每個學員按照下發的“學習計劃表”完成對應的學習任務。同時,本次訓練營采用人員分組方法,一共分為4組,每組配備組長,采用積分制原則,根據學員積分及小組積分排名,在第一期訓練營結束時將選出表現優異的學員及優秀小組同時學員在學習過程中的綜合表現也會作為公司人員任用的參考依據之一。

長叮嚀、短囑咐,千言萬語化作一句話“為了擁有更好的明天,讓我們努力的開拓今天吧”!希望每位學員多學習,在學中干,在干中學,不斷提高自身各方面能力,開闊眼界,善于決策,勇于創新,提升管理能力成就自我的同時也為不斷發展不斷壯大的百誠慧通貢獻自己的力量!


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